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脱硫塔(玻璃鳞片防腐施工)@方案

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更新: 2017-12-29
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公司基本资料信息
 
 

脱硫塔(玻璃鳞片防腐施工)@方案

鳞片防腐施工方案 一、实施目标  充分发挥我公司项目部的优势,科学组织各工种的交叉作业,合理配置生产资源,精心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标:  1、质量目标  工程交验合格100%,优良率90%以上,争创国家优质工程。 2、工期目标  保证在合同约定的工期内优质竣工,并争取提前完成本次工程。 3、安全目标  严格遵守各项安全操作规程,采取有效措施,杜绝死亡、重大伤亡事故和意外事故的发生,轻伤频率在千分之一以下。  4、环境保护目标  采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,积极采用环保材料和先进施工工艺,废固物交由环保部门处理率达100%,注意节约原材料和电能,有效降低资源消耗率,顾客及相关方环境方面投诉率为零。 二、编制依据  1.《表面处理规范》SIS—055900      2.《建筑防腐蚀工程质量评定标准》GB50224—95  3.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、J405-2005 4.《涂装作业安全规程,涂装前处理工艺安全》GB7692 5.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002 6.《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-95 7.《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002 三、施工用具、材料准备:  1. 施工材料准备:  (1)由专业技术人员根据施工要求,提前提出施工工器具、材料清单,物

- 2 -  资部门根据清单统一调配。  (2)根据招标文件要求,本工程采用的防腐材料采用环氧树脂鳞片及其它施工相关材料。  (3)所采购的主材及辅材,要有合格证或书面检验证明,且不能超过质保期。在工程开工前一周,与材料供应商签订产品质量保证书,然后采购满足本工程施工需要的各种材料,以确保满足招标文件对本工程质量及施工进度的要求。  (4)零星材料要经过甲方代表检查合格签字认可方可使用。  (5)施工人员对配备的工器具、施工材料办理领用手续,对已领出的工器具、材料清册、说明书或材质证明书进行核对,并妥善保管。  (6)材料使用前,会同业主、监理、质检人员对材料进行核对验收,合格签字后,方可使用。  2.材料验收规范如下:  (1)材料出厂合格证,或产品检验报告的各项指标,符合设计规定。参照规范《GB/T9750-88》 、《GB/T3491-92》。  (2)根据订货合同核对材料品种、型号、规格、颜色、数量、有效期等。 (3)外观检查。  (4)抽检粘度、细度、遮盖力及沉淀情况,分别参照《GB/T1723-93》 、《GB/T1724-79(89)》、《GB/T1726-79

- 2 -  资部门根据清单统一调配。  (2)根据招标文件要求,本工程采用的防腐材料采用环氧树脂鳞片及其它施工相关材料。  (3)所采购的主材及辅材,要有合格证或书面检验证明,且不能超过质保期。在工程开工前一周,与材料供应商签订产品质量保证书,然后采购满足本工程施工需要的各种材料,以确保满足招标文件对本工程质量及施工进度的要求。  (4)零星材料要经过甲方代表检查合格签字认可方可使用。  (5)施工人员对配备的工器具、施工材料办理领用手续,对已领出的工器具、材料清册、说明书或材质证明书进行核对,并妥善保管。  (6)材料使用前,会同业主、监理、质检人员对材料进行核对验收,合格签字后,方可使用。  2.材料验收规范如下:  (1)材料出厂合格证,或产品检验报告的各项指标,符合设计规定。参照规范《GB/T9750-88》 、《GB/T3491-92》。  (2)根据订货合同核对材料品种、型号、规格、颜色、数量、有效期等。 (3)外观检查。  (4)抽检粘度、细度、遮盖力及沉淀情况,分别参照《GB/T1723-93》 、《GB/T1724-79(89)》、《GB/T1726-79(89)》。  4、技术准备:  (1) 施工技术人员须熟悉有关图纸、技术规范、质量标准。  (2)施工前,项目部技术负责人要认真学习领会循环管道接头防腐工艺流程和具体材料的施工技术规范要求,编制作业指导书,分发给每个施工人员,结合作业指导书对施工班组做技术交底,使施工班组每天任务清晰、目的明确,确保施工的顺利进行。  (3)对本次施工中的重要施工节点应作专门的交底,并先对特殊工序进行培训指导,重点作好施工中的质量通病预防。质量达到甲方要求的质量等级。


- 3 -  (4)各项施工记录、验评表格及有关技术资料齐全。 5、组织准备:  (1)开工前所有劳保用品要备齐,施工人员的食宿要安排好。  (2)开工前要结合本工程的特点,对全体参加施工的人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底等,并进行考核,合格者方可上岗工作。  (3)组织专业施工队伍,以项目经理为主体,并和施工队长、质量检查员、安全监督员、技术员、材料员等组成项目领导管理班子。  6、施工现场准备:  (1)根据施工现场情况,并结合工程施工的实际需要,对施工现场进行规划,现场办公室、工具房的布置,水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则,水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证,易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见,存放到指定地点设专用库保管。  (2)施工人员到达现场后,迅速展开一切就位准备施工工作,搭建简易房舍,布置施工场所,合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点位置。  (3)各类施工设施和机械的供电必须符合安全标准,所有开关应设有明显的安全标志。  (4)准备足够的检查和检测仪器和施工工具。 (5)材料分类存放,室内应设置防爆照明。 7、施工前其它准备:  (1)制定完善的施工工艺及施工组织措施。 (2)建立完善的质量管理控制制度。 (3)建立完善的安全管理控制制度。 (4)制定完善的应急救援预案制度。  (5)完成技术交底和安全技术教育及技术培训,施工人员持证上岗。 (6)材料、机具、检测仪器,施工工具、劳保用品、场地等准备到位。 (7)职工生活、住宿安排妥当。 

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